Uw veiligheid is onze prioriteit!

Wat is HKveiligheid?

 HKveiligheid is een enthousiaste, flexibele en betrokken organisatie, uw partner voor advies en ondersteuning op het gebied van arbeidsomstandigheden, veiligheid en beveiliging. 

HKveiligheid ontzorgt op een manier die zich kenmerkt als praktisch, deskundig, informeel, resultaatgericht en persoonlijk.
Het uitgangspunt is een integrale benadering van veiligheid.  Een disciplinaire samenwerking is nodig om tot een adequate aanpak te komen. Veiligheid is geen "one man show" ; er zijn meerdere actoren bij betrokken die elkaar zowel binnen als buiten de organisatie en zowel in de publieke als private sector op meerdere niveaus treffen en onderling samenwerken.
Bij safety (veiligheid) gaat het om de mate waarin mensen beschermd zijn tegen gevaren als gevolg van arbeidsgerelateerde risico’s en risico’s die samenhangen met de verschillende productieprocessen. Bij security (beveiliging) gaat het om de mate waarin mensen en bezittingen beschermd zijn tegen het moedwillig toebrengen van schade. 

Wat kan HKveiligheid voor u betekenen?  

Als werkgever dient u zich voor de naleving van de Arbowetgeving te laten bijstaan door een of meer deskundige werknemers. Mochten de mogelijkheden onvoldoende zijn om dit binnen het bedrijf te organiseren, dan mag ondersteuning  worden verleend

door een combinatie van een deskundige werknemer(s) en een externe deskundige of alleen door de externe. 

HKveiligheid kan deze bijstand verlenen. Ook op gebieden van Arbeid en Organisatie kunnen wij u helpen.


Onderstaand een overzicht van mogelijkheden. Heeft u vragen neem dan gerust contact op.

 Risico Inventarisatie en Evaluatie

De basis voor een arbobeleid en tevens de belangrijkste verplichting uit de arbowet, is de Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E) en het plan van aanpak. 
 
Het doel van een RI&E is het verkrijgen van inzicht in veiligheids- en gezondheidsrisico's binnen het bedrijf of organisatie. De RI&E heeft o.a. als doel:
- Het verkrijgen van inzicht in de gevaren en de hieraan verbonden risico's op het gebied van veiligheid, gezondheid en welzijn, waaraan de medewerkers worden blootgesteld.
- Het op grond van de verkregen inzichten kunnen formuleren van maatregelen om risico's te elimineren of te beperken en beheersbaar te maken.
- Het kunnen formuleren van criteria voor de inhoud en opzet van arbo- en verzuimbeleid en het wettelijke verplichte periodiek arbeidsgezondheidskundig onderzoek (PAGO).
- Het uitvoeren van verdiepende RI&E's zoals op machines, psychosociale arbeidsbelasting PSA, explosieve atmosferen Atex.

Managementsysteem

Een managementsysteem is het geheel van samenhangende of elkaar beïnvloedende elementen van een organisatie om een beleid en doelstellingen vast te stellen, alsmede de processen om die doelstellingen te bereiken. Er zijn drie sturingsniveaus te onderscheiden: beleid (strategisch), beheersing (tactisch) en uitvoering (operationeel). Het doel van een managementsysteem is een kader te bieden voor het beheren van risico’s en kansen. Er kunnen verschillende managementsystemen worden ingericht b.v. 
- gezond en veilig werken
- risicomanagement
- security
De toegepaste benadering voor het managementsysteem is gestoeld op het
concept van Plan‐Do‐Check‐Act (PDCA).
Het PDCA‐concept is een repeterend proces dat wordt gebruikt om continue verbetering te bewerkstelligen. 

Onderzoek, inspecties en audits

In elk bedrijf vinden incidenten plaats. Incidenten zijn ongewenste, ongecontroleerde gebeurtenissen die de normale voortgang van het werk verstoren en die leiden- of hadden kunnen leiden- tot nadelige of schadelijke gevolgen. De onderzoeken dienen om te weten te komen wat er is gebeurd en om herhaling te voorkomen.  

De inspectie en de audit zijn systematische (periodieke) controles. Onderzocht wordt op basis van vragenlijsten, interviews en observaties of de realiteit overeenkomt met de gewenste gang van zaken (de norm). 

Externe Vertrouwenspersoon 

Werkgevers zijn verantwoordelijk voor het waarborgen van een veilige werkomgeving voor hun medewerkers. In iedere organisatie kunnen medewerkers te maken krijgen met ongewenste omgangsvormen en kwesties rondom integriteit. Er zijn twee soorten vertrouwenspersonen.

De vertrouwenspersoon ongewenste omgangsvormen, VPO, biedt ondersteuning aan medewerkers die geconfronteerd worden met agressie, geweld, discriminatie, pesten of seksuele intimidatie. Dit betreft gedrag dat persoonlijk is aangedaan aan de melder. De VPO biet een luisterend oor, adviseert over mogelijke oplossingen, begeleid de medewerker tijdens het traject en zorgt voor nazorg en opvang. De VPO behandelt de informatie van deze werknemer met de grootst mogelijke vertrouwelijkheid en is gebonden aan een geheimhoudingsplicht.

De vertrouwenspersoon integriteit, VPI,  staat de medewerker (klokkenluider) bij die klachten indient over het gedrag van anderen of de organisatie. Deze persoon is geen direct slachtoffer, maar eerder een getuige. In dit geval staat niet het belang van de klager centraal, maar dat van de organisatie.

Security Management Pakket

Security richt zich op de bedreigingen die moedwillig worden veroorzaakt door mensen. Denk daarbij aan incidenten als actievoeren, chantage, bommelding, overval, binnendringen, verduistering, diefstal, vernieling, brandstichting. Het zijn veelal strafbare handelingen. Daders kunnen zowel eigen medewerkers als externen zijn.
Beveiligingsincidenten hebben vaak een direct gevolg voor de continuïteit van het primaire proces van de organisatie.
Einddoel is het verkrijgen van een, op beleid gebaseerd, Security Management Pakket van beveiligingsmaatregelen, waarmee mogelijke incident en zodanig beheerst kunnen worden dat deze geen onaanvaardbare gevolg en voor de organisatie hebben. 

Voorlichting

Als werkgever dient u ervoor te zorgen dat uw werknemers doeltreffend worden ingelicht over de te verrichten werkzaamheden en de daaraan verbonden risico's, alsmede over de maatregelen die erop gericht zijn deze risico's te voorkomen of te beperken.
Voorlichting vergroot het veiligheidsbewustzijn en zorgt voor een veiliger gedrag op de werkvloer.

Machineveiligheid

Het werken met machines (arbeidsmiddelen) moet veilig gebeuren. Door te inventariseren en te analyseren van de mogelijke risico’s op de werkplek komt hier inzicht in. Hierbij hoort ook het observeren van het gedrag van uw medewerkers tijdens het uitvoeren van de werkzaamheden.

Duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid betekent dat werknemers in hun arbeidsleven doorlopend over daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden alsmede over
voorwaarden beschikken om in huidig en toekomstig werk met behoud van gezondheid en welzijn te (blijven) functioneren.

Aandachtsgebieden:
- Fysieke over- en onder belasting: zorgt voor veel uitval. Gerichte maatregelen op basis van kennis over de risico’s van
bijvoorbeeld te zwaar tillen of te lang zitten, kunnen dit voorkomen.
- Gezondheid zoals gezond eten & bewegen.
- Betrokkenheid. Zingeving in het werk door ruimte voor eigen verantwoordelijkheid, vakmanschap en ideeën vanuit medewerkers. Betrokken bij het werk, betrokken bij elkaar.
- Werkplezier:  Autonomie in het werk, verbinding met collega’s en ruimte voor vakmanschap.
- Ontwikkeling: Inzetbaar blijven door de ontwikkelingen in het vak bij te houden, nieuwe kennis op te doen en extra opleidingen te volgen.

Bedrijfshulpverlening

Ieder bedrijf is verplicht om de bedrijfshulpverlening (BHV) goed te regelen. De manier waarop, hangt onder andere af van de aard en omvang van de organisatie. 
Er dienen doeltreffende maatregelen te worden getroffen op het gebied van de eerste hulp bij ongevallen, de brandbestrijding en de evacuatie van werknemers en andere aanwezige personen. Daarnaast moeten er  doeltreffende verbindingen worden onderhouden met externe hulpverleningsorganisaties.

Arbeid en Organisatie

Het gaat over de kwaliteit van de arbeid. Wanneer de organisatie van het werk niet goed is, neemt de kans op ongemotiveerde medewerkers toe, ervaren werknemers de werkdruk als te hoog en kan dit negatieve gevolgen hebben voor hun gezondheid, leiden tot verzuim, invloed hebben op arbeidstevredenheid en het risico op ongevallen verhogen. HKveiligheid kan u helpen de kwaliteit van de arbeid verder te verbeteren.


Hoe kunt uw organisatie de kwesties rondom verzuim effectief organiseren en omzetten in een doeltreffende beleid? "Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze" of "Elke leidinggevende krijgt het verzuim dat hij/zij verdient". Het doel is een snellere werkhervatting te bewerkstellen en de instroom in de WIA te verminderen.


Naast het waarborgen van zowel fysieke en mentale gezondheid,  is het essentieel om specifieke aandacht te schenken aan factoren die samenhangen met duurzame inzetbaarheid van medewerkers zoals arbeidsmotivatie, betrokkenheid, persoonlijke ontwikkeling, levensfases en balans tussen werk en privé. Kernaspecten bij duurzame inzetbaarheid zijn het tijdsaspect (het betreft zowel de huidige als de toekomstige situatie), de fysieke en mentale gezondheid en het welzijn van werknemers (workability), het ontwikkelen van kennis, vaardigheden en competenties (employability) en de motivatie en attitude van werkgevers en werknemers om hieraan bij te dragen.


De meeste mensen brengen een aanzienlijk deel van hun tijd op hun werk door. De interactie met collega’s en anderen, zoals cliënten, patiënten en klanten heeft een grote impact op hoe iemand zich voelt, vooral als er sprake is van ongewenste omgangsvormen, zoals pesterijen, agressie en geweld, discriminatie of seksuele intimidatie. Bovendien kan er een te hoge werkdruk zijn. Wanneer deze  ongewenste omgangsvormen of hoge werkdruk aanwezig zijn, kan dit leiden tot stress en lichamelijke, psychische en sociale klachten. De Arbowet duidt dit als psychosociale arbeidsbelasting (PSA).


Wij kunnen u hierbij ondersteunen.



Neem contact op

Vul het onderstaande formulier in of neem contact op via 06-30302258.